segunda-feira, 6 de julho de 2009

Projetos de mudanças falham em 60% das empresas

De acordo com estudo da IBM, aproximadamente 60% dos projetos destinados a implantar mudanças organizacionais não alcançaram seu objetivo. E os maiores obstáculos ao efetivar uma transformação na organização são a cultura corporativa e a resistência das pessoas.O estudo conclui que o alcance do sucesso em projetos não depende apenas da tecnologia, mas especialmente de pessoas. Em vista disso e com base na análise dos resultados, a IBM identificou quatro fatores comuns que ajudaram os profissionais a distinguir seus maiores desafios em projetos.
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Fonte: http://www.tiinside.com.br

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