segunda-feira, 6 de julho de 2009

Projetos de mudanças falham em 60% das empresas

De acordo com estudo da IBM, aproximadamente 60% dos projetos destinados a implantar mudanças organizacionais não alcançaram seu objetivo. E os maiores obstáculos ao efetivar uma transformação na organização são a cultura corporativa e a resistência das pessoas.O estudo conclui que o alcance do sucesso em projetos não depende apenas da tecnologia, mas especialmente de pessoas. Em vista disso e com base na análise dos resultados, a IBM identificou quatro fatores comuns que ajudaram os profissionais a distinguir seus maiores desafios em projetos.
Leia o artigo completo.

Fonte: http://www.tiinside.com.br

Afinal, quais benefícios são obtidos com o SOLID?

Não se trata de um padrão. É um fundamento da orientação a objetos.  Os princípios SOLID devem ser aplicados para se obter os benefícios da ...